أولاً: الاستشارات في الموارد البشرية

• تصميم وتطوير سياسات وإجراءات الموارد البشرية.
• إعداد أدلة الموظفين ولوائح العمل الداخلية.
• بناء الهياكل التنظيمية وتحليل الوظائف.
• تصميم سلم الرواتب والمزايا.
• بناء أنظمة تقييم الأداء وإدارته.
• خطط تطوير الموظفين وبرامج الإحلال الوظيفي.
• تطوير استراتيجيات التوظيف والاستبقاء.

ثانيًا: تطوير الأداء المؤسسي

• تصميم وتطوير مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
• إعداد خطط التحسين المستمر.
• تطبيق نماذج التميز المؤسسي.
• تقييم الجاهزية المؤسسية والتحول التنظيمي.

ثالثًا: إدارة التغيير والتحول المؤسسي

• تخطيط وتنفيذ عمليات التغيير التنظيمي.
• تقييم أثر التغيير وقياس الأداء بعد التحول.
• تعزيز ثقافة التغيير داخل المؤسسة.

رابعًا: تخطيط وإدارة المشاريع الاستشارية

• إعداد مقترحات المشاريع وخطط التنفيذ.
• الإشراف على تنفيذ المبادرات وتقديم التقارير للإدارة.
• تقديم حلول شاملة ومخصصة لتلبية احتياجات العميل.

خامسًا: التدريب وبناء القدرات

• تصميم برامج تدريبية احترافية.
• تقديم ورش عمل موجهة للقيادات والموظفين.
• تدريب فرق الموارد البشرية على الأدوات والأنظمة الحديثة.